УЛУЧШЕНИЕ БЛАГОПОЛУЧИЯ

Оптимизируйте Человеческий Капитал, Заботясь о Благополучии Команды

Действительно ли финансовая эффективность является единственным показателем успеха в компании? Пренебрежение благополучием сотрудников может привести к дорогостоящему выгоранию и низкой производительности, ставя под сомнение традиционное представление об эффективности бизнеса.

Наши передовые оценки меняют эту картину.

Активно измеряя и улучшая благополучие на рабочем месте, мы не только повышаем удовлетворенность персонала, но и стимулируем лояльность и производительность, прокладывая путь к устойчивому успеху.

mejorar el bienestar
КЛЮЧ К БЛАГОПОЛУЧИЮ

Превратите неудовлетворенность в продуктивную работу

Благополучие сотрудников включает в себя не только физическое здоровье; это целостное состояние, которое включает их удовлетворенность работой, эмоциональное равновесие и профессиональное развитие. Сотрудник, чувствующий благополучие, - это больше, чем работник; это энтузиастичный и преданный сотрудник.

Приоритет благополучия на работе - не роскошь, это критическая бизнес-необходимость. Компании с командами, обладающими высоким уровнем благополучия, сообщают о лучшем удержании талантов, инновациях и производительности. Это самое разумное вложение для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества.

Привычки Жизни

Сотрудник, придерживающийся сбалансированных рутин, способствует не только снижению отсутствия на работе, но и повышению энергии и эффективности в его задачах

Активность и Отдых

Сотрудники, которые сбалансированно распределяют свою рабочую нагрузку и достаточно отдыхают, более креативны и эффективны

Стресс

Сотрудники, умеющие управлять своими уровнями стресса, сохраняют ясность ума и спокойствие, что позволяет им принимать более обоснованные решения и поддерживать постоянную продуктивность

Питание

Адекватное питание приводит к повышению концентрации внимания, оптимальным уровням энергии и лучшему здоровью в долгосрочной перспективе

Известная финансовая компания столкнулась с высоким уровнем стресса на работе и текучестью кадров. После одной из наших оценок благополучия были внедрены программы осознанности для управления стрессом, установлены гибкие политики работы и продвигался баланс между рабочей и личной жизнью. Кроме того, были введены программы физического благополучия и доступ к сбалансированному питанию. Эти инициативы привели к заметному улучшению удовлетворенности и производительности персонала, снижению текучести кадров на 24,6% и увеличению общей производительности на 18,9%, трансформируя рабочую среду и укрепляя корпоративную культуру.

ОЦЕНКА БЛАГОПОЛУЧИЯ

Это не только обязанность, но и актив!

Оценка личного благополучия сотрудников выходит за рамки корпоративной ответственности. Это стратегическое инвестирование в человеческий капитал. Довольный и здоровый работник - это синоним большей продуктивности и креативности, что повышает общую эффективность компании.

Внимание к благополучию - это краеугольный камень устойчивой и преданной команды, критически важной для преодоления современных рыночных вызовов.

Превышение требований и сосредоточение на благополучии персонала приносит ощутимые выгоды, такие как снижение текучести кадров и укрепление бренда работодателя. Детальная оценка личного благополучия выявляет возможности для роста и улучшения, позволяя организациям опережать в удержании талантов и организационных инновациях.

Лидирующие компании не только поддерживают свои команды, но и процветают благодаря им.

КЛЮЧЕВЫЕ ОЦЕНКИ

Процесс Улучшения Благополучия с Помощью Оценок

Наши оценки разработаны, чтобы помочь вам идентифицировать пробелы в благополучии сотрудников, которые являются областями, где сотрудникам нужна поддержка для улучшения их благополучия.

После того, как вы узнаете о пробелах в благополучии, можно создать программы поддержки, чтобы помочь им в этих областях.

Например, если у нескольких сотрудников проблемы со сном, можно создать программу поддержки, чтобы помочь им улучшить свои привычки сна. Если у группы сотрудников проблемы со стрессом, можно создать программу поддержки, чтобы помочь им справиться со стрессом.

Una vez que conozcas las brechas de bienestar, se pueden crear programas de apoyo para ayudarles en esas áreas.

Por ejemplo, si varios empleados tiene problemas para dormir, se puede crear un programa de apoyo para ayudarles a mejorar sus hábitos de sueño. Si un grupo de empleados tiene problemas de estrés, se puede crear un programa de apoyo para ayudarle a manejar el estrés.

  • Начальная Оценка

    Используя оценки DISC, человек понимает, почему он действует так, как действует, и, используя оценку благополучия, обнаруживает свои пробелы в благополучии

  • Анализ Результатов

    Человек осознает области, которые ему нужно улучшить, и какие поведенческие модели ему нужно изменить

  • План Действий

    Создаются специальные программы в областях, наиболее часто затрагиваемых среди сотрудников

  • Развитие

    Сотрудники создают новые привычки, работают над своими пробелами, чтобы выровнять их, пробуют новые положительные модели поведения

  • Мониторинг и Корректировки

    Мониторинг прогресса и внесение корректировок для обеспечения непрерывного улучшения

ПРОДВИЖЕНИЕ БЛАГОПОЛУЧИЯ

Оценки для содействия интегральному и эффективному благополучию

Укрепление личного благополучия включает понимание и питание всех измерений бытия. В People Performance International мы подходим к благополучию с голистической точки зрения, учитывая множество аспектов, которые способствуют полноценной и сбалансированной жизни.

Наши оценки предоставляют людям глубокое понимание их текущего состояния благополучия, вместе с персонализированными стратегиями для обогащения их рабочей и личной жизни.

В People Performance International мы являемся вашим стратегическим партнером в поиске благополучия, которое энергизирует и обновляет.

Интегральное Благополучие

Мы оцениваем эмоциональное и психологическое резонирование сотрудников с их рабочей средой и личной жизнью. Положительное восприятие окружающей среды и самостоятельное управление благополучием жизненно важны для устойчивости и успеха организации.

Движущие Силы Действия

Чтобы понять, как помочь кому-то действовать в направлении изменений и развития, мы оцениваем мотивационные движущие силы действия, которые позволяют человеку сосредоточить свою энергию на преобразовании того, что он хочет улучшить.

Поведенческий Анализ

Используя инструменты, такие как DISC, мы оцениваем стили поведения и модели реакции. Это помогает в процессе активных изменений, требующих усилий и развития, что приводит к лучшему результату.

Организационная Культура

В дополнение к личному благополучию сотрудника, мы оцениваем взаимодействие с организацией, которое может влиять на эмоциональное и мотивационное состояние приверженности компании или рабочей группе.

УЛУЧШЕНИЕ БЛАГОПОЛУЧИЯ

Преимущества наших оценок для улучшения благополучия сотрудников

  • Повышение Производительности
  • Снижение Отсутствия на Работе
  • Улучшение Рабочей Атмосферы
  • Удержание Талантов
  • Инновации и Творчество
demo-attachment-2070-Quarter_Line_Shapes
mujer-muy-sonriente