Evaluaciones de Competencias 360, 180 y 90º
Transformando tu Fuerza Laboral: Cómo las Competencias Impulsan el Éxito Empresarial
En el dinámico mercado actual, el éxito empresarial depende cada vez más de factores intangibles. Las competencias blandas son esenciales pero a menudo subestimadas.
Muchas empresas enfrentan el desafío de identificar y cultivar estas habilidades clave.
Nuestras evaluaciones feedback de competencias ofrece una solución.
Proporciona una visión profunda de las habilidades interpersonales y de gestión de su equipo, cruciales para la colaboración y el liderazgo eficaces.
Abordar esta "necesidad" no solo mejora el rendimiento individual, sino que también impulsa el éxito colectivo de la empresa.
Entendiendo las competencias feedback
¿Qué son las Competencias Laborales Blandas?
Las competencias blandas son atributos personales que facilitan las interacciones efectivas y armoniosas con otras personas o con ciertas actividades.
A diferencia de las habilidades técnicas, las competencias blandas se centran más en los aspectos emocionales y de comportamiento en el lugar de trabajo.
Estas habilidades son esenciales para crear un ambiente laboral positivo y para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
Aunque a menudo subestimadas, las competencias blandas son cruciales para el rendimiento individual y colectivo, siendo un diferenciador clave en el mercado laboral competitivo de hoy.
Competencias Duras
Tienen que ver con los conocimientos de tipo técnico o práctico aprendido durante la formación académica en cualquier área
- Se adquieren en la formación
- Son relativamente objetivas
- Son fáciles de comprobar
- Se pueden medir de una sola vez a través de su demostración, verbal o práctica
- Ejemplos: Manejo de Excel; Nivel de Inglés; Jurisprudencia; Lenguaje PHP
- Representan el 60% de éxito en un puesto
Competencias Blandas
Tienen que ver con las actitudes y los comportamientos necesarios para desempeñar con éxito una actividad o tarea
- Están relacionadas con la personalidad
- Evolucionan con la experiencia y formación
- Están ligadas a comportamientos observables
- Su medición requiere de observación temporal
- Ejemplos: Comunicación Efectiva; Gestión del Tiempo; Escucha al Cliente; Colaboración
- Representan el 40% de éxito en un puesto
Las más Avanzadas del Mercado
Evaluaciones Feedback Radares de Competencias
Disponemos de 3 versiones para adaptar los informes a sus necesidades de evaluación. Puede crear proyectos de evaluación de competencias feedback de 90, 180 y 360º
RADAR INDIVIDUAL
En esta evaluación de competencias feedback 90º el evaluado solo se evalúa a sí mismo
RADAR GRUPAL
Este radar de competencias está diseñado para equipos de hasta 16 personas en los que todos deben evaluar a todos, además de a sí mismos
RADAR ABIERTO
Este es el radar clásico en el que el evaluado se evalúa a sí mismo y tiene observadores que le evalúan
Implementar la evaluación de competencias blandas de People Performance International transformó nuestra organización. Nos ayudó a identificar y desarrollar habilidades clave en nuestro equipo, mejorando significativamente la comunicación y la colaboración. Esto no solo aumentó nuestra productividad, sino que también mejoró notablemente la moral y la satisfacción laboral en toda la empresa.
Óptima Consultores
Opciones de Nuestros Radares
La Evaluación de Competencias Más Completa y Flexible del Mercado
Descubre nuestras avanzadas evaluaciones de competencias, diseñadas para proporcionar una visión integral y personalizada de las habilidades de tu equipo.
Con nuestra herramienta, obtendrás evaluaciones precisas y adaptadas a las necesidades específicas de tu organización, enriquecidas con perspectivas detalladas y feedback constructivo para impulsar el desarrollo profesional y el crecimiento empresarial.
Objetivo Deseado
Puedes hacer que el evaluado valore el objetivo deseado para un desempeño óptimo, que lo establezca el administrador o no poner objetivo deseado
Niveles de Observadores
En Radares Abiertos se pueden añadir hasta 6 niveles de observadores con múltiples observadores por cada nivel
Identificación de Observadores
Permite identificar los niveles de observadores (superiores, iguales, etc.) o simplemente numerarlos para que el evaluado no los pueda identificar
Pesos de Observadores
Permite poner diferentes pesos a los niveles de observadores según el peso de importancia que les queremos dar
Pesos de Competencias
Permite poner diferentes pesos a las competencias para obtener resultados finales compensados por la importancia de cada competencia
Comentarios Personales
Permite que los observadores puedan, además de valorar las competencias, poner un comentario escrito en cada competencia
Características Adicionales
Saca el Máximo Partido a la Evaluación Radar de Competencias
DATOS GRUPALES
Permite generar informes grupales y gráficas para visualizar todos los evaluados, así como comparativos de un evaluado contra el grupo
REEVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
Una característica única que permite hasta 2 reevaluaciones posteriores comparando en el propio informe de los avances de desarrollo conseguidos
Maximiza el desempeño
Beneficios de nuestra evaluación Feedback Radar de Competencias
- Optimización del Talento y Mejora del Rendimiento
- Estrategias de Desarrollo Personalizadas y Efectivas
- Fomento de una Cultura de Liderazgo y Colaboración
- Mejora en la Toma de Decisiones y Gestión de Equipos
- Incremento de la Retención y Satisfacción del Personal