AVALUACIONS DE COMPETÈNCIES 360, 180 I 90º
Transformant la teva Força Laboral: Com les Competències Impulsen l'Èxit Empresarial
En el dinàmic mercat actual, l'èxit empresarial depèn cada vegada més de factors intangibles. Les competències toves són essencials però sovint subestimades.
Moltes empreses enfronten el repte d'identificar i cultivar aquestes habilitats clau.
Les nostres avaluacions de feedback de competències ofereixen una solució.
Proporcionen una visió profunda de les habilitats interpersonals i de gestió del teu equip, crucials per a la col·laboració i el lideratge efectius.
Abordar aquesta "necessitat" no només millora el rendiment individual, sinó que també impulsa l'èxit col·lectiu de l'empresa.
ENTENENT LES COMPETÈNCIES DE FEEDBACK
Què són les Competències Laborals Toves?
Les competències toves són atributs personals que faciliten les interaccions efectives i harmonioses amb altres persones o amb certes activitats.
A diferència de les habilitats tècniques, les competències toves se centren més en els aspectes emocionals i de comportament en el lloc de treball.
Aquestes habilitats són essencials per crear un ambient laboral positiu i per l'èxit a llarg termini de qualsevol organització.
Tot i que sovint subestimades, les competències toves són crucials per al rendiment individual i col·lectiu, sent un diferenciador clau en el mercat laboral competitiu d'avui.
Competències Dures
Tenen a veure amb els coneixements de tipus tècnic o pràctic après durant la formació acadèmica en qualsevol àrea
- S'adquireixen en la formació
- Són relativament objectives
- Són fàcils de verificar
- Es poden mesurar d'una sola vegada a través de la seva demostració, verbal o pràctica
- Exemples: Maneig d'Excel; Nivell d'Anglès; Jurisprudència; Llenguatge PHP
- Representen el 60% de l'èxit en un lloc
Competències Toves
Tenen a veure amb les actituds i els comportaments necessaris per desempenyar amb èxit una activitat o tasca
- Estan relacionades amb la personalitat
- Evolucionen amb l'experiència i formació
- Estan lligades a comportaments observables
- La seva mesura requereix d'observació temporal
- Exemples: Comunicació Efectiva; Gestió del Temps; Escolta al Client; Col·laboració
- Representen el 40% de l'èxit en un lloc
LES MÉS AVANÇADES DEL MERCAT
Avaluacions Feedback Radars de Competències
Disposem de 3 versions per adaptar els informes a les teves necessitats d'avaluació. Pots crear projectes d'avaluació de competències feedback de 90, 180 i 360º
RADAR INDIVIDUAL
En aquesta avaluació de competències feedback 90º l'avaluat només s'avalua a si mateix
RADAR GRUPAL
Aquest radar de competències està dissenyat per a equips de fins a 16 persones en els quals tots han d'avaluar a tots, a més d'a si mateixos
RADAR OBERT
Aquest és el radar clàssic en què l'avaluat s'avalua a si mateix i té observadors que l'avaluen
Implementar l’avaluació de competències toves de People Performance International va transformar la nostra organització. Ens va ajudar a identificar i desenvolupar habilitats clau en el nostre equip, millorant significativament la comunicació i la col·laboració. Això no només va augmentar la nostra productivitat, sinó que també va millorar notablement la moral i la satisfacció laboral en tota l’empresa.
Òptima Consultors
OPCIONS DELS NOSTRES RADARS
L'Avaluació de Competències Més Completa i Flexible del Mercat
Descobreix les nostres avançades avaluacions de competències, dissenyades per proporcionar una visió integral i personalitzada de les habilitats del teu equip.
Amb la nostra eina, obtindràs avaluacions precises i adaptades a les necessitats específiques de la teva organització, enriquides amb perspectives detallades i feedback constructiu per impulsar el desenvolupament professional i el creixement empresarial.
Objectiu Desitjat
Pots fer que l'avaluat valori l'objectiu desitjat per a un rendiment òptim, que ho establisca l'administrador o no posar objectiu desitjat
Nivells d'Observadors
En Radars Oberts es poden afegir fins a 6 nivells d'observadors amb múltiples observadors per cada nivell
Identificació d'Observadors
Permet identificar els nivells d'observadors (superiors, iguals, etc.) o simplement numerar-los perquè l'avaluat no els pugui identificar
Pesos d'Observadors
Permet posar diferents pesos als nivells d'observadors segons el pes d'importància que els volem donar
Pesos de Competències
Permet posar diferents pesos a les competències per obtenir resultats finals compensats per la importància de cada competència
Comentaris Personals
Permet que els observadors puguin, a més de valorar les competències, posar un comentari escrit en cada competència
CARACTERÍSTIQUES ADDICIONALS
Treu el Màxim Partit a l'Avaluació Radar de Competències
DADES GRUPALS
Permet generar informes grupals i gràfiques per visualitzar tots els avaluats, així com comparatius d'un avaluat contra el grup
REEVALUACIÓ DE COMPETÈNCIES
Una característica única que permet fins a 2 reevaluacions posteriors comparant en l'informe propi els avenços de desenvolupament aconseguits
MAXIMITZA EL RENDIMENT
Beneficis de la nostra avaluació Feedback Radar de Competències
- Optimització del Talent i Millora del Rendiment
- Estratègies de Desenvolupament Personalitzades i Efectives
- Foment d'una Cultura de Lideratge i Col·laboració
- Millora en la Presa de Decisions i Gestió d'Equips
- Increment de la Retenció i Satisfacció del Personal