AVALIAÇÕES DE COMPETÊNCIAS 360, 180 E 90º
Transformando a sua Força de Trabalho: Como as Competências Impulsionam o Sucesso Empresarial
No dinâmico mercado atual, o sucesso empresarial depende cada vez mais de fatores intangíveis. As competências soft são essenciais mas frequentemente subestimadas.
Muitas empresas enfrentam o desafio de identificar e cultivar estas habilidades chave.
As nossas avaliações de feedback de competências oferecem uma solução.
Fornecem uma visão profunda das habilidades interpessoais e de gestão da sua equipa, cruciais para a colaboração e liderança eficazes.
Abordar esta "necessidade" não apenas melhora o desempenho individual, mas também impulsiona o sucesso coletivo da empresa.
ENTENDENDO AS COMPETÊNCIAS DE FEEDBACK
O que são Competências Laborais Soft?
As competências soft são atributos pessoais que facilitam interações eficazes e harmoniosas com outras pessoas ou com certas atividades.
Ao contrário das habilidades técnicas, as competências soft concentram-se mais nos aspetos emocionais e de comportamento no local de trabalho.
Estas habilidades são essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo e para o sucesso a longo prazo de qualquer organização.
Embora frequentemente subestimadas, as competências soft são cruciais para o desempenho individual e coletivo, sendo um diferenciador chave no mercado de trabalho competitivo de hoje.
Competências Duras
Relacionam-se com os conhecimentos técnicos ou práticos adquiridos durante a formação académica em qualquer área
- Adquirem-se na formação
- São relativamente objetivas
- São fáceis de verificar
- Podem ser medidas de uma só vez através da sua demonstração, verbal ou prática
- Exemplos: Gestão de Excel; Nível de Inglês; Jurisprudência; Linguagem PHP
- Representam 60% do sucesso num cargo
Competências Soft
Relacionam-se com as atitudes e comportamentos necessários para desempenhar com sucesso uma atividade ou tarefa
- Estão relacionadas com a personalidade
- Evoluem com a experiência e formação
- Estão ligadas a comportamentos observáveis
- A sua medição requer observação ao longo do tempo
- Exemplos: Comunicação Eficaz; Gestão do Tempo; Atendimento ao Cliente; Colaboração
- Representam 40% do sucesso num cargo
AS MAIS AVANÇADAS DO MERCADO
Avaliações Feedback Radares de Competências
Dispomos de 3 versões para adaptar os relatórios às suas necessidades de avaliação. Pode criar projetos de avaliação de competências feedback de 90, 180 e 360º
RADAR INDIVIDUAL
Nesta avaliação de competências feedback 90º o avaliado avalia-se a si mesmo
RADAR GRUPAL
Este radar de competências está desenhado para equipas de até 16 pessoas em que todos devem avaliar todos, além de si mesmos
RADAR ABERTO
Este é o radar clássico em que o avaliado se avalia a si mesmo e tem observadores que o avaliam
Implementar a avaliação de competências soft da People Performance International transformou a nossa organização. Ajudou-nos a identificar e desenvolver habilidades chave na nossa equipa, melhorando significativamente a comunicação e a colaboração. Isso não só aumentou a nossa produtividade, como também melhorou notavelmente o moral e a satisfação no trabalho em toda a empresa.
Óptima Consultores
OPÇÕES DOS NOSSOS RADARES
A Avaliação de Competências Mais Completa e Flexível do Mercado
Descubra as nossas avaliações de competências avançadas, desenhadas para fornecer uma visão integral e personalizada das habilidades da sua equipa.
Com a nossa ferramenta, obterá avaliações precisas e adaptadas às necessidades específicas da sua organização, enriquecidas com perspetivas detalhadas e feedback construtivo para impulsionar o desenvolvimento profissional e o crescimento empresarial.
Objetivo Desejado
Pode fazer com que o avaliado valorize o objetivo desejado para um desempenho ótimo, que seja estabelecido pelo administrador ou optar por não definir um objetivo desejado
Níveis de Observadores
Nos Radares Abertos, podem ser adicionados até 6 níveis de observadores com múltiplos observadores por cada nível
Identificação de Observadores
Permite identificar os níveis de observadores (superiores, iguais, etc.) ou simplesmente numerá-los para que o avaliado não os possa identificar
Pesos dos Observadores
Permite atribuir diferentes pesos aos níveis de observadores conforme a importância que se deseja dar a cada um
Pesos das Competências
Permite atribuir diferentes pesos às competências para obter resultados finais ajustados pela importância de cada competência
Comentários Pessoais
Permite que os observadores possam, além de avaliar as competências, deixar um comentário escrito em cada competência
CARACTERÍSTICAS ADICIONAIS
Tire o Máximo Proveito da Avaliação Radar de Competências
DADOS GRUPAIS
Permite gerar relatórios grupais e gráficos para visualizar todos os avaliados, bem como comparativos de um avaliado contra o grupo
REEVALUAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
Uma característica única que permite até 2 reavaliações posteriores comparando no próprio relatório os avanços de desenvolvimento alcançados
MAXIMIZE O DESEMPENHO
Benefícios da nossa avaliação Feedback Radar de Competências
- Otimização do Talento e Melhoria do Desempenho
- Estratégias de Desenvolvimento Personalizadas e Eficazes
- Fomento de uma Cultura de Liderança e Colaboração
- Melhoria na Tomada de Decisões e Gestão de Equipas
- Aumento da Retenção e Satisfação do Pessoal