VALORES MOTIVACIONAIS

Impulsionando o Sucesso Empresarial: O Poder dos Valores Motivacionais

Compreender os Valores Motivacionais é crucial para promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo. Estes valores refletem o que motiva os funcionários no seu núcleo, o que pode transformar significativamente como se sentem e agem no trabalho.

Ao avaliar estes valores, as empresas podem melhor alinhar as tarefas e os papéis com as motivações intrínsecas dos seus funcionários. Isto não só aumenta a satisfação e o compromisso no trabalho, mas também leva a um desempenho mais alto e a uma menor rotatividade de pessoal.

O MOTOR DE AÇÃO INTERNO

Compreendendo os Valores Motivacionais

Os valores motivacionais são fundamentais no ambiente empresarial, agindo como forças motrizes que orientam a compreensão e o alinhamento destes valores com os objetivos corporativos.

A avaliação de valores motivacionais oferece uma visão profunda sobre o que motiva os funcionários, permitindo uma melhor seleção de pessoal e alinhamento com a cultura empresarial.

Este entendimento ajuda as organizações a serem mais coesas e motivadoras. Ao focar em valores compartilhados, as empresas podem melhorar a colaboração e minimizar conflitos.

VALORES INDIVIDUAIS

Valores específicos geralmente estão associados a uma crença concreta sobre algo e correlacionados diretamente com comportamentos. Eles são enquadrados em princípios morais. Pode haver inúmeros valores individuais, tanto positivos quanto negativos.

VALORES PRIMÁRIOS

Valores gerais profundos que estão diretamente relacionados com valores individuais. Geralmente são chamados de “motivadores internos”.

METAVALORES

Valores básicos e profundos. O ADN dos demais valores. São frequentemente a fonte da “atitude perante a vida”. Na nossa metodologia, utilizamos 4 metavalores fundamentais.

AS MAIS AVANÇADAS DO MERCADO

valiação de Valores Motivacionais

Compreender os valores motivacionais dos funcionários é fundamental para desbloquear o seu máximo potencial e alinhar as suas aspirações com os objetivos da empresa. Esta avaliação profunda revela as forças internas que impulsionam a sua equipa, permitindo uma gestão mais eficaz e um aproveitamento ótimo dos seus talentos ao conhecer o que realmente motiva cada funcionário.

Os valores motivacionais são a chave para a retenção de talentos e a redução da rotatividade de pessoal.

Ao avaliar e agir com base nestes valores, as empresas podem oferecer oportunidades e desafios que ressoem com as aspirações individuais dos seus funcionários. Isso leva a uma maior satisfação no trabalho e lealdade, criando uma cultura organizacional forte onde cada membro da equipa se sente valorizado e compreendido.

POR QUE TOMAMOS AS DECISÕES QUE TOMAMOS?

Ao enfrentarmos decisões, entram em jogo duas variáveis principais: a reação instintiva (comportamento natural) e a reação consciente (comportamento adaptado)

DE ONDE VÊM AMBAS AS REAÇÕES?

Em grande parte, dos nossos valores, aqueles elementos que compõem a escala emocional-racional ao que damos mais importância e que dá um sentido coeso à nossa vida

PARA QUE SERVEM OS VALORES MOTIVACIONAIS?

Eles ajudam-nos a:
+ Direcionar adequadamente a pessoa + Criar o seu ambiente de motivação ideal + Ativar motores de ação + Reter melhor o talento

valores motivacionales

Baseamo-nos nos estudos originais de Eduard Spranger, referência principal na teoria de valores, e nos mais modernos estudos validados sobre valores, desenvolvendo a partir de tudo isso o modelo de Meta-Valores da People Performance International.

AVALIAÇÃO DE VALORES

Relatórios que revelam os motores de ação e motivação da sua equipa

O nosso relatório de Valores Motivacionais consiste em 7 páginas com a proporção de metavalores, a escala de valores primários, bem como as características dos valores principais.

Metavalores

Valores Primários

Características dos Valores

INCREMENTO DO DESEMPENHO

Benefícios da nossa avaliação de Valores Motivacionais

  • Otimização da Produtividade e da Satisfação Laboral
  • Retenção de Talento e Redução da Rotatividade
  • Personalização de Estratégias de Desenvolvimento Profissional
  • Alinhamento de Objetivos e Valores da Empresa
  • Melhoria na Comunicação e Gestão da Equipa
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