Reconoce la importancia de la gestión del talento humano en el crecimiento de tu empresa

Cuando hablamos del talento humano nos llegamos a referir al capital más importante para una empresa o negocio, puesto que sin ellos no eres nadie. Por tanto, la gestión del talento humano en las organizaciones se centra en la idea de que el éxito de la compañía depende en gran parte del talento y las habilidades de sus empleados.

Qué es el talento humano para una empresa

Es todo empleado talentoso que muestra una extraordinaria capacidad para afrontar situaciones inesperadas, adaptarse al cambio. Se enfrenta a lo desconocido en cada instante del desarrollo de sus acciones. 

En la gestión del talento humano puedes determinar el desarrollo laboral y profesional de cada trabajador, es decir, si es capaz de realizar acciones específicas, apoyado en actitudes, valores y habilidades adquiridas a través del conocimiento y experiencia a lo largo de su vida.

Por tanto, algunos rasgos con los que debe contar un talento humano son:

• La capacidad para hacer, crear e influir.
• Sabiduría o conocimiento adquirido, producto del aprendizaje y la experiencia.
• Talento adquirido y trabajado a partir de la experiencia
• Actitud y motivación.
• Adaptabilidad.
• Capacidad de autoevaluarse y actuar en pro del autodesarrollo.

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Qué se debe tener en cuenta en la gestión del talento humano

Todo ser humano tiene la capacidad o facultad de adquirir los talentos necesarios para desarrollar alguna actividad. De allí parte el aprendizaje en adquisición de saberes que te permitan ejercer y desarrollar talentos.

Así mismo, cuentas con talentos determinados con base en miles de factores como la crianza, herencia genética y demás.

Estos talentos están relacionados con las competencias conductuales que fijan a un sujeto a poseer mayor inclinación o facilidad de comprensión a ciertos saberes.

Retomando lo inicial, la capacidad de aprender y desarrollar las habilidades y conocimientos están limitadas solo por lo que quieras o necesites.

La gestión del talento personal es un proceso de desarrollo y práctica. Y adquirirlo, independientemente a que estemos configurados en menor proporción, no es un impedimento. El conocimiento es poder y así mismo es el talento humano para una empresa.

Cómo se determina el Talento Humano para una empresa

En este punto se supone que una persona es consciente de aquello en lo que puede destacar, ya que ha determinado con que combinan con sus pasiones y ha elegido qué hacer con ellas.

Esto llegaría a responder para una empresa como un cargo específico con que se cuenta capaz de desempeñarse y brindar acciones determinadas.

En una empresa, el departamento de recursos humanos es el encargado de analizar y seleccionar el talento humano adecuado en función de ciertos parámetros como:

• Análisis de conductas
• Perfil del puesto
• Evaluaciones DISC
• CV
• Estudios
• Experiencia

El talento humano en relación con la empresa

La relación entre el talento humano y el desarrollo de la empresa es la capacidad de la persona de resolver problemas en su determinado cargo, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias.

Esta capacidad incluye no solo el esfuerzo, sino también otros factores o elementos, tales como: cualidades, actitudes y comportamiento de los empleados, sus competencias, motivación, intereses, aptitudes, entre otros. 

En conjunto, estos factores desempeñan un papel muy importante en la determinación del éxito de la organización. 

Incorpora o evalúa una buena gestión del talento humano

Por supuesto, la gestión del talento humano dentro en tu empresa permite impulsar el desarrollo del potencial y las habilidades de los trabajadores. Hacerlo posible exige el esfuerzo desde el área de recursos humanos para respaldar al trabajador.

Entonces, el objetivo principal de una compañía consiste en consolidar el talento humano, utilizando diversas estrategias, entre las cuales hay que destacar una organización de los recursos humanos basada en la colaboración y confianza, así como en las buenas relaciones laborales.

Así mismo, la gestión del talento humano se compone de una serie de herramientas y acciones encaminadas a reclutar, y posteriormente retener al talento, es decir, a aquellos trabajadores que son más valorados por las organizaciones.

Estas son algunas de esas acciones más utilizadas por los profesionales de los recursos humanos con la finalidad de aumentar el talento humano en la empresa.

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