Hola, ¿qué tal?, soy Martín; y quiero comentarles que, hasta hace poco, el ambiente en mi empresa era demasiado estresante. La situación de tensión en el trabajo se prolongó durante algunos meses.
Las constantes discusiones entre los trabajadores y el abuso de autoridad de algunos gerentes fueron dos de las raíces del tan mal ambiente laboral.
La creciente tensión en el trabajo me llevó a tomar acciones
Después de unos meses de análisis y búsqueda de ayuda, encontré la forma correcta de solucionar todo sin afectar la normalidad de nuestro día a día. Con las estrategias correctas encontré las causas de la tensión laboral que había tomado posesión de mi empresa y lo más importante tomé acciones para eliminar la tensión en el trabajo.
Acciones que me permitieron recuperar el entorno profesional colaborativo en mi empresa
Para ser más preciso, detallo las situaciones de estrés laboral que tuve que afrontar y el cómo las solucioné.
Renuncias voluntarias – consecutivas
Con un ambiente laboral no muy prometedor, el número de renuncias de trabajadores a mi empresa iba en rápido aumento. Era desgastante tener personal nuevo cada mes.
Buscando soluciones, encontré una prueba llamada DISC. Esta prueba tiene el objetivo de identificar los rasgos laborales y personales más fuertes en los trabajadores.
Esta herramienta me permitió articular las personalidades de cada empleado con las vacantes ajustadas a su perfil. De esta forma conseguí asignar a cada empleado con precisión en el área que le correspondía.
Fue una manera eficiente de reducir la tensión en el trabajo. Lo más importante logré incrementar el bienestar a los trabajadores. El nuevo bienestar mejoró notablemente el ambiente laboral, consiguiendo así la comodidad de los empleados, disminuyendo al mínimo el número de renuncias voluntarias.
Abuso de autoridad o liderazgo mal ejercido
Observé esta situación en las acciones de los jefes directos de cada área. Es una circunstancia que genera altos niveles de tensión en el trabajo.
Mi preocupación comenzó al notar la baja productividad en ciertas áreas.
Una de las constantes era que los trabajadores buscaban excusas para no estar en su puesto de trabajo.
Decidí acercarme a ellos y preguntarles, el porqué de su comportamiento.
Al escucharlos, entendí el estrés laboral que vivían a diario. Era una situación de tensión laboral en la que se sentían explotados, sin motivación y con altos niveles de ansiedad en el trabajo. Una vez informado del origen del problema, decidí acabar de raíz del mismo.
Aproveché los datos obtenidos en la evaluación DISC aplicada anteriormente. En particular, la sección llamada Cómo ser motivado y dirigido, que ayuda a los líderes a entender cómo motivar y dirigir mejor a cada persona.
Junto con cada uno de los jefes de área se creó una estrategia de motivación para los trabajadores sin sobrepasar sus obligaciones. Con la herramienta Mapa de grupo DISC entrenamos a los líderes en entender los perfiles de cada persona en su equipo.
De esta forma se eliminó una fuente de tensión en el trabajo mientras mejoró la dinámica de comunicación y trato de los jefes hacia los trabajadores.
Adecuado ambiente laboral
Este es una situación de tensión en el trabajo muy común en cualquier empresa o negocio. Nosotros como dueños nos limitamos a ofrecer lo estrictamente necesario en los locales u oficinas. Pero, para mejorar la productividad de nuestros trabajadores, debemos ofrecer comodidad y gusto al trabajo.
Logré mejorar el ambiente laboral de mi empresa, brindando a los trabajadores precisamente un ambiente laboral adecuado para sus funciones.
Creé espacios sociales dentro de los locales a donde pueden acudir cuando estén cansados o estresados. Asimismo, facilité zonas comunes en donde pueden comer sus snacks o almuerzo entre todos.
Esta estrategia, aparte de generar comodidad, consigue la convivencia entre todos los que componemos la empresa. Los espacios comunes incentiva la interacción para que nos conozcamos y disfrutemos de una compañía más humana.
Después de hacer estos cambios, noté el incremento de la productividad completa de mi empresa
Con la solución a estas situaciones de tensión en el trabajo, mejoró la productividad y el ambiente laboral de forma significativa.
Mantener un ambiente laboral libre de tensiones, reduce costos y aumenta la productividad en las empresas
La puesta en marcha de este tipo de estrategias permiten optimizar varios sectores empresariales en los que el sector productivo y social serán los más beneficiados.
Las soluciones son sencillas y las más apropiadas, pues reducen costos y benefician a todos los sectores de la empresa.
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