Wie man jemanden erkennt, der „ausgebrannt oder kurz davor ist“
Es ist unglaublich zu sehen, in welcher stillen Menge sich ausgebrannte Personen in Organisationen befinden und wie wenige von ihnen sich dessen bewusst sind und welche Auswirkungen ihr Verhalten auf die Umgebung hat und folglich die Umgebung auch auf sie.
Es genügt, einen Blick auf ein DISG-Diagramm zu werfen. Die Erfahrung hat mir zudem gezeigt, die enge Beziehung, die zwischen diesem Typ von Profil und der Art und Weise besteht, wie sie in ihrer Umgebung geführt werden. Es stimmt mit dem typischen Profil eines NP3 überein (eine Person mit Fähigkeiten, aber wenig Motivation), die zufällig Merkmale einer Person sind, deren Führer sie „überführt“ oder „unterführt“, beides ist gleich schlecht. Je nachdem, in welchem Diagramm sie sich befinden (natürlich oder angepasst), ist es einfacher oder komplizierter zu lösen, weil es davon abhängt, in welchem sie sind, wie lange sie sich bereits so verhalten. „Das Verhalten ist eine Funktion der Person basierend auf ihrer Wahrnehmung der Umgebung“.
Im Bericht können Sie dies sehen, wenn alle Balken oder Punkte unterhalb der 50er Linie oder der Mittellinie liegen; wenn Sie es im angepassten Diagramm sehen, bedeutet dies, dass es kurze Zeit ist, aber wenn Sie es im natürlichen sehen… OH GOTT. Es erwartet ihn ein langer Coaching-Prozess, wenn er wiederherstellbar ist, oder wenn er den PNR (Point of No Return) erreicht hat, erwartet ihn eine unmittelbare Übergangs- oder Veränderungsphase. All dies nur mit einem Blick auf ein DISG-Diagramm und ohne den gesamten DISG-Bericht lesen zu müssen.
Wie auch immer, auf Verhaltensebene, die einzige Möglichkeit, dies zu überwinden, unabhängig vom Weg, den die Person einschlägt, ist, einen der Motoren zu nutzen, genauer gesagt, den einzigen Motor, der sie daraus holen kann. Sie muss die Situation als Herausforderung sehen, den Blick auf klare Ziele richten, sie muss gewinnen und vergangene Meilensteine erreichen, die ihr einen leichten Dopamin-Schub, Empowerment geben und sie aus dieser Situation von Überdruss und Unwissenheit herausbringen. Ich nehme an, du weißt, dass ich meine, sie sollte ihr „D“ verstärken. Wow… all dies beim Anblick eines einfachen DISG-Diagramms. Einfach ein wunderbares, aufklärendes, objektives und pragmatisches Werkzeug.
Von Juan Daniel Pérez
DISC Factory
Zertifizierter Gold Verhaltensanalytiker vom International DISC Institute
