Como reconhecer alguém que está “esgotado ou prestes a esgotar-se”
É incrível ver em que quantidade silenciosa se encontram pessoas esgotadas nas organizações e até que poucos delas têm consciência de que estão nessa situação e do impacto do seu comportamento no ambiente e, por conseguinte, o impacto que o ambiente tem nelas também.
Basta ver um gráfico de um relatório DISC. A experiência também me mostrou a estreita relação que existe entre este tipo de perfil e a forma como são liderados no seu ambiente. Corresponde com o perfil típico de um NP3 (uma pessoa com habilidades, mas pouca motivação) que, coincidentemente, são características de uma pessoa cujo líder está a “sobreliderar” ou “subliderar”, tão mau quanto o outro. Dependendo do gráfico em que se encontram (natural ou adaptado), é mais fácil ou mais complicado de resolver, porque depende de qual está, quanto tempo levam comportando-se assim. “O comportamento é uma função da pessoa com base na sua perceção do ambiente”.
No relatório, pode ver-se quando todas as barras ou pontos estão abaixo da linha dos 50 ou da linha média, se está no adaptado significa que leva pouco tempo, mas se está no natural… OH DEUS. Espera-lhe um longo processo de coaching se for recuperável, ou se atingiu o PNR (ponto de não retorno), espera-lhe um período de transição ou mudança iminente. Tudo isto apenas com um olhar a um gráfico DISC e sem necessidade de ler o relatório DISC inteiro.
De qualquer forma, a nível comportamental, a única forma de sair disto, independentemente do caminho que a pessoa siga, é puxando por um dos motores, melhor dizendo, do único motor que a pode tirar dali. Precisa de enfatizar ver a situação como um desafio, focar-se em objetivos claros, precisa de ganhar e ir resolvendo marcos passados que lhe dêem um ligeiro impulso de dopamina, empowerment e a tirem dessa situação de tédio e inépcia. Suponho que saibas que me refiro a que potencie o seu “D”. Enfim… tudo isto vendo um simples gráfico DISC. Simplesmente, uma ferramenta maravilhosa, esclarecedora, objetiva e pragmática.
Por Juan Daniel Pérez
DISC Factory
Analista Comportamental Certificado Gold pelo International DISC Institute
