DREIECKSBEWERTUNG
Umwandlung von Potenzial in Erfolg
Willkommen an der Spitze der Talentidentifikation und -entwicklung.
Wir glauben, dass jede Person über eine einzigartige Mischung aus Fähigkeiten und Potenzialen verfügt, die, wenn sie richtig entdeckt und gefördert werden, sowohl für das Individuum als auch für die Organisation außergewöhnlichen Erfolg bringen können. Hier setzt unsere innovative Dreiecksbewertung des Talents an.
DIE DREIECKSFÖRMEL
Maximierung des Talents in Ihrer Organisation
Die Dreiecksbewertung des Talents ist ein revolutionärer Ansatz, der darauf abzielt, Talent innerhalb der Organisation zu entschlüsseln, zu entwickeln und zu maximieren.
Diese einzigartige Methodik basiert auf drei grundlegenden Säulen: Verhaltens-DNA, Aktionsmotor und Aktueller Zustand. Zusammen bieten diese Säulen einen umfassenden und tiefen Einblick in die Fähigkeiten, Motivationen und die aktuelle Leistung einer Person.
Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute ist es nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit, das Talent jedes Teammitglieds vollständig zu verstehen und zu nutzen. Die Dreiecksbewertung bietet:
Vollständige Sicht auf Talent
Durch die Integration verschiedener Dimensionen von Verhalten und Motivation erhalten wir ein umfassenderes Verständnis des individuellen Talents
Leistungsverbesserung
Indem wir die Fähigkeiten und Motivationen der Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens in Einklang bringen, fördern wir eine signifikante Verbesserung der Leistung und der Arbeitszufriedenheit
Personalisierte Entwicklung
Jedes Individuum ist einzigartig. Unser Ansatz ermöglicht die Erstellung von Entwicklungsplänen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Stärken jeder Person zugeschnitten sind
Gestärkte Organisationskultur
Die Förderung des individuellen Wachstums trägt zu einer dynamischeren, innovativeren und widerstandsfähigeren Unternehmenskultur bei
EIN BEWÄHRTES MODELL
Die drei Säulen der Dreiecksbewertung
Unsere einzigartige Methodik basiert auf einem dreidimensionalen Verständnis von Talent, das eine umfassende Bewertung und Entwicklung der Fähigkeiten einer Person ermöglicht. Dies sind die drei grundlegenden Säulen unserer Dreiecksbewertung:
Verhaltens-DNA
Entdecken Sie die einzigartige Verhaltens-DNA
Wir verwenden die DISG-Bewertung, um die "Verhaltens-DNA" einer Person zu entschlüsseln. Diese Analyse ermöglicht es uns zu verstehen, wie spezifische Verhaltenspräferenzen die Arbeitsweise, Kommunikation und Entscheidungsfindung beeinflussen.
Auswirkungen auf das Unternehmen
Durch das Verständnis der Verhaltens-DNA jedes Teammitglieds können Organisationen die Zusammenarbeit optimieren, die Kommunikation verbessern und die Effizienz am Arbeitsplatz steigern.
Aktueller Zustand
Aktuelle Leistungsbewertung
Mit dem Kompetenz-Feedback-360-Radar bewerten wir die aktuelle Leistung einer Person in Schlüsselkompetenzen und bieten ein klares Bild ihrer Stärken und Verbesserungsbereiche.
Nutzen für persönliches und organisatorisches Wachstum
Diese Bewertung ermöglicht es Mitarbeitern, ihre aktuellen Kompetenzen besser zu verstehen und wie sie sich weiterentwickeln können, während sie Führungskräften hilft, verborgene Talente innerhalb ihrer Organisation zu identifizieren und zu fördern.
Aktionsmotor
Motivationstreiber
Basierend auf der Theorie von Spranger und Allport identifizieren wir die motivierenden Werte, die der "Aktionsmotor" hinter dem Verhalten einer Person sind. Dies zeigt, was eine Person antreibt, Exzellenz und Erfolg zu erreichen.
Anwendung in der Karriereentwicklung
Das Verständnis dieser Treiber ermöglicht es Organisationen, Aufgaben und Rollen besser auf die intrinsischen Motivatoren ihrer Mitarbeiter abzustimmen, was für die Aufrechterhaltung hoher Motivation und Arbeitszufriedenheit entscheidend ist.
„Wir sind fest davon überzeugt, dass die Dreiecksbewertung wesentlich ist, um die Zukunft von Unternehmen zu gestalten. Dieses Werkzeug enthüllt, fördert und maximiert nicht nur jedes individuelle Talent, sondern verwandelt persönliche Exzellenz in nachhaltigen und bedeutungsvollen kollektiven Erfolg.“
Ignacio Rubio Guisasola
CEO von People Performance International
VON DER BEWERTUNG ZUR ENTWICKLUNG
Potenzial freisetzen: Nach der Dreiecksbewertung
Das Individuum ist nun trianguliert; wie bestimmen wir nun seinen Fortschritt und seine Entwicklung?
Auf der faszinierenden Reise der persönlichen und beruflichen Entwicklung markiert die Triangulation eines Individuums einen entscheidenden Meilenstein. Es ist nicht nur eine Bewertung, sondern eine tiefe Offenbarung des Potenzials, der Motivation und der aktuellen Leistung.
Die Identifizierung dieser Aspekte ist jedoch nur der Anfang. Die wahre Magie geschieht, wenn wir diese Informationen in einen greifbaren und wirksamen Plan für Fortschritt und Entwicklung umwandeln.
Klare Zielsetzung
Mit unserer DISC-Zielprofilbewertung helfen wir Individuen, Schlüsselbereiche ihres Verhaltens zu identifizieren, die verbessert und entwickelt werden sollen, indem wir spezifische Ziele basierend auf ihrer Verhaltens-DNA festlegen.
Kompetenzzielsetzung
Unsere 360-Grad-Kompetenzradarbewertung ermöglicht es den Bewerteten, ihre Leistungsziele festzulegen, indem sie die Lücken und Entwicklungsmöglichkeiten in ihrem aktuellen Zustand identifizieren, was zu personalisierten Entwicklungsstrategien wie Coaching oder Mentoring führt.
Entwurf von personalisierten Entwicklungsstrategien
Mit diesen wertvollen Einblicken können personalisierte Entwicklungsstrategien entworfen werden, die Schulungen, Coaching, Mentoring und anderes umfassen können. Dieser Aktionsplan konzentriert sich darauf, die identifizierten Lücken zu schließen und Stärken zu fördern und gewährleistet eine umfassende Entwicklung, die mit persönlichen und organisatorischen Zielen abgestimmt ist.
ROI DER DREIECKSBEWERTUNG
Ergebnis neu bewerten, anpassen und Entwicklung fortsetzen
Wir haben den Ausgangspunkt, das Ziel und den Entwicklungsplan; wie bewerten wir den Einfluss all dessen am Ende des Weges?
Hierfür müssen wir die Leistung der Person nach Anwendung der Entwicklungsstrategien erneut bewerten. Glücklicherweise verfügen unsere Kompetenzradarbewertungen über eine Funktion, die es ermöglicht, die ursprüngliche Bewertung bis zu zweimal im Zeitverlauf erneut zu bewerten und vergleichende Daten aus jeder der durchgeführten Radarbewertungen zu sammeln. Dies ermöglicht es uns, den Erfolg zu messen, den wir bei der Entwicklung des benötigten Talents erzielt haben.
LEISTUNGSSTEIGERUNG
Vorteile der Dreiecksbewertung zur Steigerung der Ergebnisse
- Optimierung der Teamleistung
- Steigerung des ROI von Entwicklungsprogrammen
- Identifizierung und Entwicklung potenzieller Führungskräfte
- Abstimmung persönlicher Ziele mit organisatorischen Zielen
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
- Förderung einer stärkeren und kohäsiveren Organisationskultur
